2月5日，又一辆满载订单包裹的快递车从武汉真巧食品有限公司驶离。“线上平台平均每天一万多单，与去年年货节基本持平。”公司党支部书记、总经理助理文辉说，由支部党员技术骨干参与研发设计的旋风筒、挑沾杯等单品备受网友喜爱，上架首日荣登电商平台销售榜首。

　　非公有制企业党建如何深度融入企业发展？这是扎根食品领域20多年的文辉一直在思索的问题。

　　“非公企业抓党建，最忌讳的就是‘两张皮、四不像’。”在他看来，只有把“党建红”深度融入企业发展血脉，才能有效激发企业创新活力，让党建之花在非公企业绚丽绽放。

　　自2012年真巧食品有限公司党支部成立以来，文辉大力实施思想教育和人才培育“两育”工程，把看似“两条线”的党建工作与生产经营拧成“一股绳”。

　　真巧公司从广东内迁至仙桃时，有很多外地的老员工追随而至。为避免他们因地域差异产生心理落差，文辉积极倡导“不管外地人本地人、大家都是真巧人”的家人理念，并主导成立了由3名支委、公司工会主席等人员组建的员工调解委员会，设立了专门的谈心谈话室，聆听员工心声、化解劳资纠纷。

　　一次，一名男员工因心情不好消极怠工，且拒签罚单，被主管批评后，气冲冲跑到人事部投诉。文辉带领调解委员会成员一方面核实细节，要求主管以人为本，改进工作方式；另一方面，与该员工及其爱人当面沟通，剖析问题，并站在他们的立场换位思考。最终，该员工认识到自己的错误，诚恳地表达歉意，并乐呵呵地表示“要在真巧干到退休”。

　　员工调解委员会运行10多年来，始终秉承员工“随到随谈”的服务理念，让员工时刻感受到有组织依靠、有后援站台。

　　思想教育铸魂，人才培育提质。公司党支部始终坚持生产经营骨干与党员骨干双向培养模式，积极推行“师徒制”传帮带机制，老党员发挥传帮带作用，主动传授经验和技艺，助力青年党员快速成长。

　　作为党支部书记，文辉不仅带头编写培训课件、担任讲师，还出任研发技术中心负责人，把党旗插在攻关一线，带领市场、设计、工艺、技术、品控等岗位党员和员工开展头脑风暴，使公司产品结构更加完善，产品品质大幅提升，有效巩固市场占有率，在企业的团队建设和持续发展中发挥了核心作用。

　　党组织建到哪里，作用就发挥到哪里。真巧公司还设立党员示范岗、党员责任区，推动党员技术骨干主动亮身份、作表率，形成“效益提升—党建投入—发展加速”的良性循环。研发中心青年党员、包装设计师宗晨光，立足岗位创新创优，通过视觉元素、文字、色彩的巧妙搭配，助推挑沾杯等品类升级为公司主销品。

　　2011年，文辉一改过去由主管提名任命的单一选人用人模式，增加了员工自我推荐流程，由党支部牵头成立晋职考评委员会，员工可以毛遂自荐挑战职位，“我们希望让每一个员工都得到公平、公正的提升机会。”他说。

　　在文辉带领下，真巧食品有限公司党支部像“磁石”一样，让700多名员工真切感受到非公党建的感召力、凝聚力和战斗力。一批生产经营骨干踊跃向党组织靠拢，支部党员从最初的3人发展到13人，分布在采购、生产、行政、后勤、管理等一线岗位，为企业的人才稳定和梯队建设提供了强有力的保障。

　　真巧食品有限公司党支部成立至今，获评全省非公经济组织党建工作先进党组织、湖北省首批十家非公有制经济组织思想政治工作改革创新示范点、仙桃市先进基层党组织等荣誉称号。文辉本人先后被授予全市最美党务工作者、全市新兴领域“好支书”称号。（仙桃日报全媒记者 邓一凡）