浙江是习近平总书记新时代“三农”思想的主要发源地，也是“两山”理论的诞生地。在看到湖州美丽繁华的同时，我认为湖州有三点值得学习。
　　一是自加压力的精神。“两山”理论有其背景，当时浙江也曾面临依靠资源要素投入、环境生态恶化的困境。面对经济转型、产业升级、生态倒逼的挑战，湖州各地有壮士断腕的决心，下狠心、投巨资整治生态环境。余吉村对村民发家致富的开矿业全部关停，发展绿色生态产业；安吉县390多家畜禽养殖场只保留了6家，其余全部关停；德清整治污染企业和行业，一度使GDP和财政收入断崖式下滑，这些类似“休克疗法”的狠招，是需要勇气和担当的。
　　二是久久为功的韧劲。这些年，湖州一直推进产业转型和生态整治，一锤接着一锤敲，一届接着一届干，已呈星火燎原、遍地开花之势。有辛勤的付出，有坚强的韧劲，现在终于到了见成效、尝甜头的阶段，并且将锲而不舍向更优更好推进，成为全国羡慕学习的标杆。
　　三是敢于实践的勇气。湖州各县市敢闯敢试，有55项目标和省重要改革试点落地生根，如率先完成户籍制度改革，附着在户籍背后的33项城乡差异政策实施全面并轨；推进农村集体经营性建设用地入市，发放使用权抵押贷款全国第一单；推行农田水利设施所有权抵押贷款等等，这些举措赢得了先机，掌握了主动，释放了红利。
　　看湖州，想仙桃。我市的区位条件、产业基础、自然资源、人文氛围都有较好的基础。我认为，乡村振兴的总体方向是激活农村资源，围绕“生产、生活、生态”下功夫，吸引人流、物流、商机向乡村流动。结合我市，第一期乡村振兴项目推进情况，要分清轻重缓急，抓住四个重点：
　　1．在大力改善基础条件上下功夫。重点在“路、水、林”上做文章。要想富，先修路，决不过时。往往拉通一条大道，激活一方经济。一是修格局路。在开工振兴大道基础上，着眼全市联通和周边贯通，以汉宜高速4改8为契机，谋划高速公路南移；以激活仙桃西站为重点，谋划郑-毛-三-胡一线连通；以排湖、城区、长埫口为中心，再计划几条南北走廊，进一步拉通全市棋盘格式化格局。二是修产业路。对重要农产品基地、旅游景区给予支持。三是修工业路。支持镇办扩展工业平台，完善水电等设施。四是修提升路。对部分主要乡道、村道实行“白改黑”，窄改宽。实行“五水共治”，结合河湖长制，狠抓全城污水治理和厕所革命，达到全城清水，全城活水。狠抓全城绿化，确保应栽尽栽；鼓励一路一景，对城镇主次干道绿化全面上档升级，丰富层次，打造美丽走廊。对其它非产业发展需要或配套的项目，可暂缓到后期建设。
　　2．在抓好服务引导上下功夫。用行政引导、市场引导、服务引导多管齐下，支持产业发展。一是加大田园综合体、专业合作社、家庭农场、民宿农庄在基础设施、鼓励扶持、品牌创建等方面的真金白银支持。二是大力推广典型成熟的种养模式，对新业态、新模式、新产业在产学研对接上提供支持和服务。三是在农旅、农商、农加上下大力解决融资服务难题。
　　3．在探索创新上下功夫。我国历次农村改革，都离不开在土地上做文章。我市乡村振兴与国开行金融对接成功，可以说增减挂钩与占补平衡是合作基石。一是积极争取农村集体经营性建设用地试点，这项政策对部分城郊村，镇郊村小集镇和中心村具有较大的促进作用。二是在部分条件成熟村推行集体资产和农户资产股份化双向改革，激活资产价值化。三是在乡贤回归上，只要一人户口转入老籍，可在宅基地转让上予以突破，让其定根、定心。
　　4．在激发基层干部队伍活力上下功夫。事业成败干部队伍是关键，要采取办法让农村干部“香”起来，活起来，能起来。一是待遇高一点。保障和稳步提高农村“五职”干部的待遇，将村集体经济增长与干部报酬增长挂钩。二是保障强一点。对因各种原因不再担任村主职的干部，尽量安排在镇城建、水厂、福利院等公益性岗位。三是压力减一点。工作该严格要求必须严格要求，但在建设项目要求村级资金配套上，要量力而行，休养生息，不能强求过高。四是素质提一点。充实后备干部储备，保障源头活水。积极组织教育、培训、考察等活动，帮助干部开眼界、扩思路、提素质。（李功胜）